，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地
。
質(zhì)量方針能體現(xiàn)本公司質(zhì)量工作的宗旨和方向
，為制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)提供框架
，充分體現(xiàn)了對(duì)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性的承諾，并包含了滿足有關(guān)法律法規(guī)要求的承諾
，是本公司質(zhì)量管理工作的指針。為此
，本公司將采取多種形式組織學(xué)習(xí)和宣傳質(zhì)量方針
，在全公司內(nèi)達(dá)到溝通和理解，確保每一位員工自覺履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)
，做好本職工作來執(zhí)行本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；并定期評(píng)審質(zhì)量方針持續(xù)的適宜性
。
質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)
整機(jī)交檢合格率 / 質(zhì)量損失率 / 顧客滿意度
質(zhì)量目標(biāo)建立在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上，它與質(zhì)量方針保持一致
，明確了本公司在質(zhì)量方面所追求的目的
。為此
，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可以度量并需持續(xù)改進(jìn)的，質(zhì)保處按總經(jīng)理指導(dǎo)
，每年制定公司總體質(zhì)量目標(biāo)
，各部門、車間按總目標(biāo)要求進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)展開管理
，確保本公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司各職能部門
、車間帶領(lǐng)全體員工在實(shí)際工作中要自覺克服和糾正不符合質(zhì)量方針精神的現(xiàn)象和行為
。
